Президент России — официальный сайт

Выступления и стенограммы   /

Д.Медведев: Я очень рад Вас видеть, уважаемые коллеги! Хотел бы прежде всего сказать о том, что не так много времени прошло с того момента, когда я побывал в Калифорнии. Ещё раз, пользуясь случаем, я хотел бы поблагодарить губернатора штата Арнольда Шварценеггера за любезный приём, который был оказан нашей делегации. Это были незабываемые впечатления, очень интересные. И я уверен, что от этого будет много положительных моментов.

Я рад, что мы снова встретились. На этот раз Вы приехали в Москву с представителями делегации американских венчурных фондов, высокотехнологичных компаний. Здесь сидят наши коллеги, с которыми мы уже встречались и общались. Я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы сегодня в Москве.

Не буду скрывать, я был очень впечатлён посещением Кремниевой долины – и не только концентрацией высокотехнологичных компаний, имеющих очень высокую капитализацию, не только достижениями, которые связаны с Кремниевой долиной. Может быть, больше всего мне, например, лично запомнилась атмосфера: она действительно особая, она творческая, и в то же время она спокойная, домашняя. Именно в таких условиях, наверное, и нужно заниматься таким бизнесом. Я посетил и крупные компании, которые в том числе представлены сегодня здесь, я встречался с небольшими компаниями, общался с нашими представителями. В общем, было очень интересно.

Очень важным является и то, чтобы люди чувствовали интерес к созданию, внедрению новых технологий, чтобы была мотивация этим заниматься, создавать свой бизнес с нуля, была мотивация рисковать и добиваться выигрыша.

Зачастую ведь небольшая компания, которая только, так сказать, создана, создаёт свой стартап, очень быстро превращается в многомиллионную корпорацию. Это и есть взаимодействие науки и бизнеса, и оно достойно самой высокой оценки. Мы сейчас ехали с губернатором в машине и говорили о том, в чём больше всего нуждается наша экономика и что для нас, может быть, самое сложное. Я сказал, что основное для нас, наверное, сейчас даже не создание новых продуктов, хотя, конечно, любая экономика в этом заинтересована, основным является коммерциализация того, что мы придумываем. В этом плане нам есть чему поучиться у наших американских партнёров и у тех компаний, которые сегодня представлены здесь. Вот это, может быть, самое сложное и самое главное.

Очень важным является и то, чтобы люди чувствовали интерес к созданию, внедрению новых технологий, чтобы была мотивация этим заниматься, создавать свой бизнес с нуля, была мотивация рисковать и добиваться выигрыша.

Мне уже как‑то приходилось говорить о том, что, к сожалению, далеко не весь российский бизнес пока готов к тому, чтобы создавать вот такого рода рисковые предприятия. На потребление тратится у нас гораздо больше, наверное, чем следовало. И в этом плане есть опять же чему поучиться у тех энтузиастов, которые, затрачивая, может быть, даже не всегда большие деньги, тем не менее создают принципиально новые продукты.

Очень важным является климат, который создан для того, чтобы развивать такого рода проекты. Я надеюсь, что этот климат будет сопутствовать успеху Сколкова. Для нас это действительно одна из абсолютно новых идей. Она, конечно, ещё только начинается, она имеет и горячих приверженцев, и весьма активных критиков. Часто я слышу: «Вы хотите сделать только в одном месте что‑то». Но это не совсем так. Задача состоит в том, чтобы показать пример того, как можно и нужно работать, создать условия и впоследствии тиражировать этот опыт по всей стране, используя, кстати сказать, и тот огромный научный потенциал, которым обладает наша страна. Но модель должна быть опробована: она должна быть современной, она должна быть работающей, и в этом смысл Сколкова. Я надеюсь, что тот режим, который будет функционировать на территории центра «Сколково», режим особый, режим, который позволяет использовать различного рода преимущества, включая нулевую ставку налога на прибыль, на имущество организаций, нулевую ставку земельного налога, а также таможенные привилегии, упрощённую процедуру въезда в Россию и целый ряд других возможностей, всё‑таки поможет превратить этот проект в быстрый и активно работающий.

Задача состоит в том, чтобы показать пример, как можно и нужно работать, используя тот огромный научный потенциал, которым обладает наша страна. Но модель должна быть опробована: она должна быть современной, она должна быть работающей, и в этом смысл Сколкова.

Отдельно мне бы хотелось отметить несколько вещей, которые связаны с поддержкой IT-отрасли. Я не так давно получил письмо от наших айтишников, которые просили вмешаться в ситуацию, связанную с регулированием, включая введение налоговых льгот по единому социальному налогу для компаний и организаций, которые занимаются разработкой информационных технологий, инжинирингом и научными исследованиями. Хорошо, что подобный закон принят на прошлой неделе, надеюсь, что это даст положительные результаты в развитии очень важной для нас отрасли.

Я очень доволен тем, что у нас сегодня много гостей. Ещё раз хотел бы вас поблагодарить за то, что вы приехали вместе с губернатором Шварценеггером. То внимание, которое оказано нашему новому центру и тем идеям, которые мы сегодня собираемся обсудить, для нас очень ценно. Поэтому мне бы очень хотелось, чтобы эта первая встреча стала импульсом к развитию полноценной кооперации между нашими странами, между соответствующими штатами и Москвой, другими субъектами Российской Федерации.

Ещё раз хотел бы сказать, что мы крайне заинтересованы в вашем колоссальном опыте. Мы не стесняемся учиться. Мы должны признавать, что по многим позициям мы, к сожалению, отстали, и мы очень рассчитываем на то, что наша кооперация принесёт добрые плоды.

Я хотел бы передать слово губернатору штата Калифорния, нашему гостю, господину Арнольду Шварценеггеру.

А.Шварценеггер (как переведено): Благодарю Вас, Президент Медведев, за тёплое гостеприимство, за приглашение посетить вашу страну с делегацией из 23 бизнесменов. Intel, Google, Oracle, Microsoft – очень длинный список, пожалуй, не хватит времени, чтобы перечислить всех. Но я очень рад, что все эти руководители крупных компаний приехали сюда.

Особая благодарность послу [США в России Джону] Байерли за вчерашний приём и за все его усилия по успешной организации нашей поездки. Особая благодарность Виктору Вексельбергу, президенту компании «Ренова», он помог нам в организации, Крейгу Баррету, бывшему главе Intel, который сейчас входит в правление центра «Сколково». Спасибо за приглашение. Прекрасное здание, удивительная архитектура и замечательная идея организации этой бизнес-школы.

Хочу сказать, что вся эта поездка была организована всего за несколько месяцев. Идея принадлежит Президенту Медведеву, который посетил Калифорнию и показал искреннюю заинтересованность в развитии высокотехнологичной отрасли Кремниевой долины. Его это заинтересовало настолько, что он посетил Калифорнию до того, как поехал в Вашингтон. Поэтому для нас, жителей Калифорнии, значило очень многое то, что российский Президент приехал к нам перед Вашингтоном. Я принимал его в Калифорнии. И мы вместе с ним посетили ряд компаний в Кремниевой долине. И я сразу отметил, что он искренне заинтересован в дублировании нашего опыта здесь, в Москве, в Сколкове. Он захотел создать аналог Кремниевой долины и искал возможности установить партнёрские отношения, поскольку в России есть прекрасные учёные, новаторские технологии. Однако работать в партнёрстве всегда проще.

И я тогда пообещал ему приехать, привезти с собой делегацию бизнесменов. И как только Президент Медведев вернулся в Москву со встречи «двадцатки», он направил нам официальное приглашение. Мы организовали визит. И видно, что Вы – человек дела. Вы не стали откладывать до следующего года, потому что обычно такие решения откладываются на неопределённый срок. Но мы немедленно получили приглашение. И мы очень рады быть сегодня здесь, в этом зале.

Я убеждён, что этот визит будет очень полезным как для Калифорнии, так и для России. Мы видим, что представители высокотехнологичных отраслей заключают партнёрские отношения по всему миру. И я убеждён, что это начинание будет успешным здесь, в России. Я считаю, что Президент Медведев – человек, который имеет видение относительно направления развития России, необходимости диверсифицировать российскую экономику.

Мы будем очень рады помочь Вам на этом пути, потому что, как известно, мы на лидирующих позициях в мире по биотехнологиям, нанотехнологиям, высоким технологиям, «зелёным» технологиям. Мы впереди всех, но мы не хотим скрывать от всех свои навыки. Мы хотим распространять их по всему миру, потому что мы убеждены, что мы живём в глобальной среде. Медицинские технологии, природоохранные технологии, деловые технологии, сельское хозяйство – я думаю, что мы должны распространять нашу продукцию по всему миру, сотрудничать. Такова цель нашей миссии. Я убеждён, что руководители наших крупнейших компаний заключат партнёрские соглашения с советскими коллегами. (Смех.) (Я много раз приезжал во времена Советского Союза, поэтому такая оговорка простительна.) Я думаю, что они заключат прекрасные соглашения со своими российскими партнёрами и сегодня состоится очень интересное обсуждение.

Ф.Джонсон (как переведено): Господин президент! Господин губернатор!

Я очень рад возможности сказать несколько слов. Я хотел прежде всего поблагодарить Президента Медведева за то, что он посетил нас в Калифорнии. Вы сказали, что вы многому у нас научились. Мы многому научились у вас. Вы рассказали нам о современной России. Вы также прекрасный учитель. И у нас есть пословица, связанная с учителями и яблоками, поэтому как никогда уместно вот это украшение яблоками нашего стола.

Несколько слов. Мне не понадобится даже пяти минут. Во‑первых, основываясь на 48 моих годах в этом бизнесе, могу сказать, что инновации, новые компании очень зависят от способности людей создавать новые компании в тех сегментах рынка, которые им интересны, а не в тех сегментах, которые венчурные капиталисты будут им указывать.

Однако, с другой стороны уравнения, венчурные капиталисты должны использовать частные ресурсы для того, чтобы принимать решения относительно поддержки тех или иных компаний. Вот это взаимодействие между людьми, которые создают компании в тех сегментах рынков, в которые они верят, и получение дополнительных денег от инвесторов, если такие деньги нужны, – это игра в двух направлениях. Необходимо иметь это в виду, когда Вы принимаете решение о создании новых компаний в Кремниевой долине.

Ещё одно утверждение: экономические и политические свободы неразделимы. Они являются частью одной концепции. Поэтому когда в стране экономические свободы, бурный экономический рост, необходимо подкреплять это политическими, личными свободами граждан. Во всяком случае, большинство из нас в это верит. Итак, они связаны во времени. Это очень важно.

Также некоторое время назад Вы написали статью, в которой осудили коррупцию. 15 лет я работаю в России. Я знаю, что это проблематично. Это проблема для Вашей страны. И я хочу поприветствовать Вас за решимость, с которой Вы готовы бороться с этой угрозой, потому что она подрывает свободу предпринимательской деятельности, а также другие свободы, которыми мы с Вами наслаждаемся.

Я также хотел бы сказать, что в значительной степени будущее России – а Вы говорили об этом в Вашей статье – зависит от свободного рынка, от предпринимательской деятельности, от рынков, на которые они работают, поскольку именно это позволит вывести Россию в новую эпоху международной торговли, создать новые рабочие места.

Несколько слов о Правительстве и его роли. Правительство должно создавать правила игры, но не должно ни мешать, ни помогать играть игрокам. Вы говорили об этом в Вашей статье.

Вот, пожалуй, несколько моментов, которые, я думаю, помогут успеху Сколкова. Если Сколково будет руководствоваться этими принципами, если люди будут создавать компании, которые будут интересны, венчурные капиталисты будут их поддерживать. Вот залог успеха Сколкова.

Большое спасибо за приглашение.

Д.Крамлич (как переведено): Господин Президент, губернатор Шварценеггер, очень рад видеть вас обоих.

Для меня большая честь присутствовать в этом зале. Прежде всего я хочу высказать свое восхищение этим зданием. Господин Варданян показал мне здание перед началом мероприятия. Со временем здесь будут учиться более 200 студентов. Они будут развивать свои предпринимательские навыки, продолжать получать образование. И, как уже говорилось, образование, интеграция технологий, бизнес-образование – это залог развития предпринимательского духа в обществе.

Что касается создания новых предприятий. Мы были первыми, кто создавал такие компании на обоих побережьях США. Прекрасный опыт, потому что требовал значительных усилий и принятия смелых решений. Мы говорим о 78-м годе прошлого века. Сейчас у нас 38 различных партнёрств, 11 миллиардов долларов в управлении, более 160 компаний, в которые мы инвестировали.

Итак, мы многому научились. Это прекрасный опыт. Более 7 тысяч рабочих мест мы создали в наших компаниях. И сейчас у нас два представительства: в Индии и в Китае. А это важно в свете нынешнего визита. Мы по‑прежнему практикуем стартапы и наращиваем акционерный капитал наших партнёров. Мы фокусируемся на информационных технологиях, а также «зелёных» технологиях.

Работа в Китае стала очень интересным опытом, когда мы открыли наше представительство. Через несколько лет я переехал туда вместе со своей женой буквально на пару лет, чтобы получить опыт на местах, понять, каково это – жить за рубежом, в чужой для тебя культуре, а также посмотреть, как мы сможем адаптироваться к этой культуре и внести свой положительный вклад. Я вижу, что аналогичные процессы происходят в России. Процессы, аналогичные тем, которые происходили тогда в Китае. Как сказал губернатор Шварценеггер, мы учимся, мы в Штатах многому учимся, и мы надеемся научиться многому и у вас.

В Китае мы поняли, что в большинстве случаев правительство играет на вашей стороне, а в США, к сожалению, не всегда правительство играет на одной стороне с вами. Губернатор Шварценеггер очень поддерживает нас в Калифорнии, однако не во всех штатах нас поддерживают одинаково. В Китае мы увидели, что развитие зависит от планирования, от расставления приоритетов, а также от принятия обществом. И мы видим, что этот рост оказался устойчивым на протяжении трёх десятилетий. И сегодня утром, когда мы общались с двумя Вашими советниками, я призвал их планировать на перспективу при выполнении Вашего видения развитие страны, создании общества, которое будет развиваться предпринимательским духом. Поскольку процесс этот не быстрый. На создание Кремниевой долины ушло 50 лет, всё произошло не мгновенно. И некоторые присутствующие в этом зале внесли значительный вклад. Однако они преодолевали проблемы, сталкивались с разочарованиями. Этот процесс не будет мгновенным. Поэтому я призываю вас планировать на долгую перспективу и подготовиться к тому, что потребуется какое‑то время. Я лично считаю, что сейчас самый подходящий момент для России.

Мне кажется, что у вас прекрасная система образования, в частности в подготовке технических специалистов. Очень много талантливых людей. Если Вы позволите им свободно работать, как только что было сказано, свободно достигать своих мечтаний, конечно, в контролируемой обстановке, не будет никаких границ. И я лично, моя компания выражаем приверженность осуществить по крайней мере два партнёрства, пора начинать конкретную работу. И я здесь для того, чтобы добиться этого.

Спасибо.

Ф.Сохэйл (как переведено): Добрый день, господин Президент, губернатор Шварценеггер.

Меня зовут Файзал Сохэйл, управляющий директор «СМЕА». Мы работаем в Кремниевой долине в Сан-Франциско. Я представляю обе стороны. 17 лет я был предпринимателем в Кремниевой долине, занимался стартапом, а недавно я стал венчурным капиталистом и финансирую эту деятельность.

Итак, большое спасибо за приглашение принять участие в этом историческом событии. Я уверен, что мы присутствуем при рождении чего‑то великого. Господин Президент, прежде всего хочу поблагодарить Вас за прекрасную статью «Россия, вперёд!», которую Вы опубликовали год назад. Не часто встречаешься с главой государства, который готов смело говорить о проблемах, с которыми сталкивается страна, обо всех сложностях, и выносить это на рассмотрение широкой общественности. Однако если вы хотите добиться успеха, надо признавать существующие проблемы, и я хотел бы выразить своё восхищение.

Порядка 22 лет мы занимаемся этой работой, инвестируем не только в Штатах, но и в Индии, и в Китае. И каждый раз, когда мы начинаем работать в новой стране, начинаем инвестиции, мы стараемся выявить сильные стороны, предпринимательский дух технологий. Когда я смотрю на Россию, а у меня большой опыт, 10 лет назад я инвестировал в российские компании, покупал компании, в которых работали российские технические специалисты, занимались НИОКР, могу сказать, что это лучшие наши технические специалисты. Это было примерно 10 лет назад.

Могу сказать, что у России есть два основополагающих преимущества, на которых надо основываться. Во‑первых, понимание энергетического рынка и рынка материалов, научная база. А второе – это очень хорошие математические, научные знания, что важно для новых компаний, которые мы создаём. И каждый прорыв становится прорывом в базовой науке. Я думаю, что мы должны основываться на этих прорывах. Но чтобы мы трансформировали эти наработки в реальные предприятия, необходимо инвестировать в инфраструктуру, как в физическую, так и в нематериальную. Физическая – это дороги, университеты, а нематериальная инфраструктура – это создание благоприятной среды, а затем умение не мешать. Вот эта неосязаемая инфраструктура обычно провисает, потому что важно создавать примеры успехов, менторов в хорошем смысле.

Сегодня нам сказали, что мы готовы смириться с неудачей. Это неправильно, неправильный перевод. Надо говорить, что мы готовы принимать провалы, мы должны учиться на ошибках. Если мы учимся на ошибках, тогда мы и постигаем основной секрет Кремниевой долины. Мне кажется, что ролевые модели, наставники – вот, пожалуй, чего не хватает в развивающихся экономиках и в странах, которые пытаются создать такую среду.

Итак, мы здесь с вами, мы готовы сотрудничать и мы готовы сделать всё, что можно.

М.Горенберг (как переведено): Господин Президент, для меня огромная честь быть здесь. Я хочу поблагодарить Вас и губернатора Шварценеггера за то, что вы уделили нам время, выслушали наши мысли и предоставили слово представителям различных венчурных капиталов.

Наша компания была основана в 89-м году. Мы занимались программным обеспечением. В то время, когда мы начали, в 89-м году, это была очень маленькая область. Теперь она стала самой большой областью, куда инвестируются венчурные капиталы в Соединённых Штатах Америки, 45 процентов всего венчурного капитала идёт сюда, в программное обеспечение и интернет.

Но у нас есть некоторые проблемы. Мы инвестируем в некоторые компании, которые нарушают деятельность компаний, которые мы сами создали 10–15 лет назад. 15 лет назад мы начали эру интернета. Сегодня мы начинаем «облачное» программирование, другие направления программирования. В этом году в 18 раз больше информации было создано, больше, чем все книги, которые были написаны за всю историю. И это количество удваивается каждый год. И поэтому это великое время в истории, для того чтобы заниматься программным обеспечением, для того чтобы инвестировать в эту область.

И в духе этой миссии по глобальному инновационному партнёрству мы предлагаем три идеи партнёрства. Первая – это сделать как можно более лёгкой саму среду для молодых предпринимателей в области программного обеспечения в России. Большинство наших компаний в Соединённых Штатах Америки уже переходит на деятельность за пределами нашей страны. И мы хотим работать в России.

Есть такая компания, которая называется «59», и они – лидер на рынке программных технологий. Они пришли на российский рынок четыре года назад, они развиваются здесь. И теперь у них здесь есть команда звёзд с огромным опытом, с огромными навыками. Они улучшают свою продукцию, они движутся вперед. Они не только улучшают своё качество в России, но теперь они нанимают сотрудников и здесь, потому что здесь прекрасная разница, временная разница с Соединёнными Штатами Америки, с Калифорнией, и таким образом они могут работать 24 часа в сутки. Они могут работать гораздо быстрее, потому что в Калифорнии начинают, в России заканчивают. И, таким образом, у них теперь огромное количество инженеров, профессионалов. И это глобальная компания, в штате которой 190 тысяч человек. У них истинное партнёрство, успешное партнёрство между Россией и Калифорнией.

Я привёл этот пример потому, что хотел бы поблагодарить Вас и сделать Вам комплимент за то, что мы услышали за последние несколько дней, за то, что Вы развиваете различные программы для того, чтобы дать импульс новой предпринимательской деятельности, создать новые венчурные компании, которые будут инвестировать в развитие новых технологий.

Но я хотел бы забежать немного вперёд и сказать о создании отделений американских компаний в России, для того чтобы максимально облегчить их деятельность здесь, потому что есть 85 предприятий, таких же, как компания «59», которые готовы начать свою деятельность России.

И вторая рекомендация касается образования и организации учреждений, различных школ, технологических школ по подобию американских школ. Я думаю, что Вы знакомы со Стэнфордом, другими учебными заведениями, они предоставляют своим выпускникам огромное количество рабочих мест. И в этом состоит видение этих учебных заведений. Я думаю, Вы можете адаптировать это и к России.

Третья рекомендация – поддержать те формы сотрудничества, которые совмещают предпринимательские экосистемы России и Соединённых Штатов вместе. Например, глобальный симпозиум по технологиям, Саша Джонсон участвовала в организации, и она привлекла ключевых фигур как Соединённых Штатов Америки, из Кремниевой долины, так и из России. И они могут передать свои знания новым людям из России, и, возможно, люди из России могут приехать в Кремниевую долину для того, чтобы помочь нам понять, что происходит в России.

А.Джонсон: Губернатор Шварценеггер, господин Президент.

В современном мире нет границ, может быть, остались только политические границы, но в мире инноваций, технологий их точно больше нет. Поэтому такие поездки, как та, которая была организована «Роснано» в мае, как эта поездка, деловая (мы все её участники, разговариваем с Вами), организованная тем же «Роснано» и Сколково, все эти симпозиумы, – это всё для чего делается? Для того, чтобы, может, если не стереть, но немножко смягчить эти самые политические границы, чтобы было понятно, что у бизнеса интерес один.

Кремниевая долина, конечно, много десятилетий является центром прорывных технологий. И компании, которые здесь присутствуют: Google, Oracle, Amgen, Microsoft, мы говорим, что это центр Долины. Microsoft мы причислили к Долине… Но в России, конечно, такие же новые прорывные компании должны быть.

Статью «Россия, вперёд!» мы тоже очень внимательно все читали. Было бы здорово при этом, чтобы другая сторона тоже шла навстречу. И вот в чём цель этой поездки – чтобы мы все вместе шли друг к другу навстречу, а ещё лучше, если бы это шло по такому мосту, мостику, и таким мостиком могут быть российские и американские предприниматели российского происхождения. Но здесь я бы хотела сказать, что есть ещё особые русские, которых мы с коллегами называем глобальными русскими. Не важно, где они живут, в Москве, Сан-Франциско, Лондоне, Германии, но это люди, которых связывает одна цель, и цель эта – создать инновационные технологические компании, которые сделают этот мир лучше. Здесь мы в вашем распоряжении и будем делать это вместе.

А.Шварценеггер: Я также хотел бы услышать комментарии с этой части стола, потому что нам интересно знать, каковы потребности наших российских партнёров. Как мы можем вам помочь? Чем мы можем вам помочь?

Д.Медведев: Кому из вас помочь? Анатолий Борисович, Вам? (Смех.)

Я сегодня говорил, что господин Шварценеггер мог бы помочь Москве, у нас место одно вакантное, если бы не был гражданином Соединённых Штатов Америки, тем более у него всё равно заканчиваются полномочия. (Смех.) Но такую помощь вряд ли мы сможем быстро принять, а вот какую‑то более конкретную…

Пожалуйста.

А.Чубайс: Спасибо.

Как правильно сказала Саша, это уже вторая поездка венчуристов из Калифорнии, господин Шварценеггер. И я хотел сказать о том, что как‑то для себя так подумал: по результатам первой поездки у нас на сегодня в работе семь проектов с предположительным объёмом инвестиций от 250 до 500 миллионов долларов. Это то, что сейчас реально обсуждается в рабочем режиме. Но я знаю, что участники этой делегации, а мы завтра проведём с вами вместе полдня, уже до приезда в Москву предложили нам проекты с общим объёмом под миллиард долларов.

Д.Медведев: Только для «Роснано» имеется в виду.

А.Чубайс: Это только для «Роснано», да.

Конечно, я понимаю, что в каждом проекте может быть удача и неудача. Мне очень понравилась мысль Ваша о том, что неудачу нужно не просто терпеть, а принимать. Вот это очень хорошая формулировка. Тем не менее я думаю, что позитивная динамика даже в этих двух цифрах видна. И при таком уровне политической поддержки и с российской стороны, и со стороны Соединённых Штатов (губернатор, посол, мы знаем и позицию Государственного департамента) мы просто обязаны преобразовать это в реальный поток сделок. Мы со своей стороны крайне заинтересованы в этом. И мы настроены предельно прагматично и очень рассчитываем на то, что эта поездка даст ещё один прорыв такого же масштаба.

В.Вексельберг: Я хотел бы воспользоваться моментом. Конечно же, поблагодарить всех участников этой встречи, но обратить внимание на очень принципиальный элемент, который уже прозвучал: в рамках кооперации с другими странами и, в частности, с Китаем, было принято решение, чтобы поехать и поработать, пожить там несколько лет.

Я хотел бы обратиться к вам, в рамках проекта «Сколково» нам этого будет точно не хватать. И мы бы хотели, чтобы вы приехали к нам и вместе с нами пожили, поработали. Для нас это …

Д.Медведев: Я уж испугался, что Вы скажете, что им тоже нужно поехать в Китай. Сюда – да.

Д.Долл: Я хотел бы поделиться дополнительными наблюдениями.

Мы стали одной из первых компаний, которые открыли свои представительства в Китае. Недавно мы расширили работу на Японию.

Недавно я закончил свою работу на посту гендиректора и хочу вынести наше обсуждение на другой масштаб. Наша отрасль была основана порядка 40 лет назад. Можно подумать, что это не очень долго, если мы посмотрим на общее историческое развитие, однако мы внесли огромный вклад в успех американской экономики с момента нашего основания. Сейчас венчурные капиталисты создают 12–13 миллионов рабочих мест в США. Доход – 12 процентов ВВП нашей страны, более 90 процентов этих рабочих мест были созданы после того, как компании разместили свои акции. И сегодня утром я говорил о том, что рынки капитала должны быть достаточно живыми, для того чтобы эта сложная система работала. Нам удалось этого добиться за сумму менее 1,5 процента ВВП. Эти компании не только улучшили наше экономическое благосостояние, но и качество жизни значительно. Мы можем привести достаточно длинный список компаний, которые занимались разработками в области здравоохранения, которые улучшили жизнь и здоровье половины американцев, которые живут сегодня.

Итак, я приветствую энтузиазм, который я увидел здесь относительно ваших приоритетных направлений для создания живой, активно развивающейся венчурной отрасли. Хочу повторить слова Дика, что долгосрочные успехи будут зависеть от того, сможет ли государство соблюсти деликатный баланс при поддержке контроля. Итак, ситуация менялась со временем, вначале роль поддержки государства будет лишь положительна для этой отрасли, однако, когда отрасль встанет на ноги, правительство должно быть готово уйти с пути и не вмешиваться без необходимости, не создавать избыточные законодательные акты. Надо создавать благоприятные условия для формирования капитала. И я думаю, что успех нашего продвижения в Китае за последние десять лет это доказывает. Могу, основываясь на этом, посоветовать всем, кого это может заинтересовать, внимательно изучать меры, которые предприняты китайским правительством за эти годы, для того чтобы создать благоприятную среду для компаний, работающих в отрасли. В качестве примера могу привести стимулы по привлечению своих граждан, живущих за рубежом, чтобы они возвращались и в Китае создавали компании.

Большое спасибо за оказанное нам гостеприимство. Мы очень рады приехать и здесь работать не только сейчас, но и в будущем.

А.Шварценеггер: Может быть, ещё кто‑нибудь из российских коллег хотел бы сказать несколько слов? Российские предприниматели, кто из вас хотел бы выступить?

Д.Медведев: Что нам делать‑то? (Обращаясь к М.Карпову.) Вот правильно, молодец. Пожалуйста, скажите. Лучше сюда подойти и сказать что‑нибудь, чтобы было слышно.

М.Карпов: Господин Президент! Губернатор Шварценеггер!

Мы только что закончили обучение, недавно праздновали вручение нам дипломов. Одно из ощущений, которое я, в частности, вынес из процесса обучения на этой программе, – это то, что одним из необходимых условий для создания инновационных продуктов является, действительно, как было сказано, умение коммерциализировать эти продукты. В России всегда было достаточно много идей, но одним из проблемных мест являлось отсутствие серьёзных успехов в организации этих процессов в последнее время. И те методы, которые применялись в советские времена, сейчас уже не работают. Поэтому, наверное, один из факторов, который способен повлиять на дальнейший рост инноваций в России, – это, во‑первых, формирование, безусловно, бизнес-образования и подготовка тех людей, которые могли бы коммерциализировать эти продукты.

И второе – наверное, это создание понятной, для западных в том числе инвесторов, бизнес-среды и стабильности, в частности, по результатам нашей поездки в Китай это было особенно видно. Потому что если сравнивать, к примеру, понимание западными инвесторами бизнес-среды в Китае и в России, мне кажется, есть серьёзные пробелы между восприятием западными инвесторами Китая, который воспринимают уже достаточно понятным и открытым для инвестиций рынком, и Россией, которая в этом отношении несколько отстаёт, может быть, не совсем оправданно. Поэтому одним из направлений должно стать формирование позитивного образа России.

Спасибо огромное.

Д`Асаро Биондо (как переведено): Благодарю, господин Президент, губернатор, то, что вы пригласили представителей Google.

Как говорит наш руководитель, чем больше объём – тем больше ответственность, а мы значительно выросли за последние годы. Два момента. Во‑первых, мы должны вести себя как местная компания на рынках, на которых мы работаем. Итак, мы в России будем стараться понять местные обычаи, вести себя как российская компания и вносить положительный вклад в развитие местной экономики. А во‑вторых, сегодня в интернет значительная часть контента поступает из США. Возможно, мы слишком америкоцентричны. Поэтому, очевидно, очень важно сотрудничать между различными странами. Необходимо развивать сотрудничество между Россией и Калифорнией. Также важно, чтобы Россия оставалась Россией. Мы, транснациональные корпорации, искали способы развивать местные особенности, чтобы мир не стал единообразным. Наоборот, все должны вносить свой вклад в создание нашего общего мира, вносить свой вклад в виде своих ценностей, наработок. И мы, компания Google, будем стараться работать в этом направлении.

Д.Парех (как переведено): Добрый день, господин Президент, губернатор! Благодарю вас за то, что вы принимаете нас здесь.

Я являюсь представителем компании, которая базируется в Соединённых Штатах. Порядка 30 процентов наших инвестиций делается на глобальной арене. Мы проинвестировали четыре предприятия в России. Качество и талант сотрудников, талант в области инженерии, один из лучших, какие мы видели по всему миру на предприятиях, в которые мы инвестируем. Мы будем продолжать способствовать развитию.

Если посмотреть на проекты, в которые мы инвестировали на данный момент, российские компании на самом деле инвестируют основную часть своего интеллектуального потенциала в Соединённые Штаты Америки. И если мы будем работать вместе, то мы будем чувствовать себя в безопасности, потому что мы инвестируем в различные рынки в Бразилии, в Китае, по всему миру. Нам очень интересно инвестировать именно в местные рынки. Нам очень интересно, и мы рады услышать, что на самом деле мы сотрудничаем. И если мы будем инвестировать непосредственно в российские компании, то всё будет улучшаться.

Д.Льюин (как переведено): Благодарю Вас за то, что Вы позволили компании Microsoft участвовать в этом обсуждении.

Господин Президент! Губернатор! Microsoft базируется в Сиэтле, в Вашингтоне. Но в нашем штате порядка 2 тысяч человек в Кремниевой долине. И мы на самом деле получаем огромное преимущество от присутствия в Кремниевой долине.

Я лично работал в Кремниевой долине 35 лет. И мне посчастливилось, что у меня была возможность работать в компании Apple, в Macintosh, со Стивом.

Одна из областей, на которой я концентрировался последние 10 лет в компании Microsoft, это работа с различными компаниями по всему миру. И сегодня мы за столом услышали об огромной силе, движущей вперёд, которая присутствует в вашем обществе, в вашей стране. Вы должны концентрироваться на ней и умножать её.

Мы как компания Microsoft , присутствующая в России, также сделаем это. Я вижу это по всему миру. В структуре университетских систем мы построили 11 новых инновационных центров, где мы делимся нашим передовым опытом. И, таким образом, у нас 110 инновационных центров по всему миру и 10 процентов на российском рынке. Мы намерены продолжать инвестировать в местные предприятия и поддерживать вашу силу нашим опытом, нашими способностями. Я думаю, что вместе с моими коллегами, которые здесь за столом, я выражу наше общее стремление сломать барьер и привнести разнообразие, перемены в структуру, в развитие ваших научных умений, в ваши научные стремления, которые можно применить в этих новых областях.

Здесь присутствуют специалисты по венчурному капиталу, самые лучшие в мире, которые готовы поделиться своим опытом. Я призываю всех собравшихся здесь работать вместе. Заверяю вас, что Microsoft со своей стороны готов привнести свою долю. Мы будем ожидать дальнейшей работы, детальной работы над проектом «Сколково».

К.Баррет (как переведено): Прежде всего, господин Президент, я рад вернуться в Россию. Губернатор, я рад видеть Вас здесь. Хотя я живу в штате Аризона, но я с Вами сосед.

Для меня огромная радость посетить этот прекрасный объект. Единственный комментарий, который я хотел бы сделать сегодня. Мы слышали о множестве примеров сотрудничества между российскими компаниями, российскими сотрудниками и рынком Соединённых Штатов Америки. Это важно не только для российской экономики, но и для всех других экономик. Инновации не концентрируются в одном месте, какими бы прекрасными они ни были. Они должны распространяться по всей России. И информационные технологии дают нам сегодня возможности… Мы показывали Вам с послом карту штата Монтана с нашим ранчо. Новые технологии позволяют нам сотрудничать на расстоянии. Я думаю, что они должны расширяться и охватывать всю Россию, а не только территорию Москвы и Московской области, и даже выходить за пределы России, для того чтобы сотрудничать с предпринимателями в других странах.

Во‑вторых, я хотел бы сказать, что это всемирная инновация, и Россия может играть здесь очень важную роль. И мы должны признать, что всё это происходит не только в одном конкретном месте, а по всей стране.

Д.Диксон (как переведено): Благодарю, господин Президент, губернатор.

Я впервые в Москве, впервые в России. Я очень впечатлён. У меня дочка учится в Стэнфордском университете, в бизнес-школе, первый год обучения. И, говоря с её сверстниками здесь, я понял, что она учится по той же программе, что и они. У них аналогичные программы обмена с зарубежными учебными заведениями. И, глядя на присутствующую здесь молодёжь, хочу сказать: вот оно, будущее – стандартная американская мечта. Когда я о ней думаю, что я себе представляю? Простой молодой человек может приехать из Австрии и стать губернатором Калифорнии. Это же удивительно. А есть и российская мечта.

Предпринимательская деятельность – это прекрасный опыт, поскольку простой человек может реально изменить мир. Шесть компаний сделали презентации. И я говорил с руководителями всех этих компаний и задавал им те же вопросы, что их коллегам из Кремниевой долины. И могу сказать, что они обозначили свою долю рынка, они провели уникальные исследования, у них прекрасные управленцы.

И главный вопрос для нас, инвесторов: смогут ли они нам предложить хорошую цену? Поэтому то, что я вижу, внушает мне огромный оптимизм. Я хочу искренне поздравить вас с достижениями.

А.Шварценеггер: Вновь хочу поблагодарить Вас, господин Президент, за то, что Вы присутствуете здесь.

И я всегда говорил, что без видения, без целей, если вы не знаете конкретно, чего вы хотите достичь, у вас ничего нет. Вы просто блуждаете по кругу бесцельно. И в моей жизни всегда была мечта, всегда было видение того, куда я хочу прийти. И вот почему я добился того, чего я добился. И все мы добились того, что у нас есть.

И когда я встретился с Президентом Медведевым в Калифорнии, я понял, что у него есть видение того, куда он хочет прийти, и мы, жители Калифорнии и жители Соединённых Штатов Америки, готовы сделать всё возможное. В наших интересах способствовать успеху России, мы не видим Россию больше как нашего врага – скорее как нашего друга. У нас ещё огромная работа впереди для того, чтобы привыкнуть друг к другу, для того, чтобы научиться доверять друг другу, и на это всегда уходит огромное количество времени. Но я знаю, когда говорю с американцами, они все хотят, чтобы Россия преуспела, и поэтому я считаю, что мы будем успешно сотрудничать. Я готов использовать для этого любую возможность и даже по личным причинам, потому что если вы губернатор Калифорнии, если вы умный губернатор, то вы пытаетесь продать свои продукты по всему миру, не только в соседние страны – в Мексику, в Канаду, – не только по Соединённым Штатам Америки, но и по всему миру. Поэтому я путешествую по всему миру как губернатор, потому что весь мир – это наш рынок, и он предоставляет нам огромные возможности.

И у нас в любом случае огромная история дружбы, которая уходит на 200 лет назад. Например, фонд, которому исполнится 200 лет в 2012 году, я надеюсь, что я буду присутствовать на этом юбилее. Эта дружба уходит назад в историю на 200 лет, и я думаю, в 1863 году или около этого времени у нас были огромные пожары в Сан-Франциско, и российские моряки были в заливе, они помогли нам. Шесть из них погибли в пожаре, помогая жителям Калифорнии, Сан-Франциско потушить пожар. У нас огромная история сотрудничества. Поэтому мы, жители Калифорнии, во время недавних огромных пожаров в Москве одними из первых предложили наши услуги, нашу помощь. Именно так строятся наши отношения. Именно поэтому я думаю, очень важно то, что здесь выступило такое огромное количество людей и предложили своё видение. Я надеюсь, что Ваше видение, господин Президент, видение всех нас, претворилось в реальность. Я хочу поблагодарить всех вас.

Д.Медведев: Я тоже хотел бы несколько слов сказать.

Знаете, мне кажется, это была очень удачная идея – приехать в Москву, потому что здесь собрались люди, которые действительно хотят добиться общего результата, у которых нет шор, у которых нет каких‑то заранее подготовленных представлений, потому что все мы меняемся. В выступлениях всех присутствующих звучала мысль о том, что у нас есть общая повестка дня, есть общие подходы, есть общее будущее. Хотя ещё есть и достаточное количество проблем, над которыми всем нам придётся работать.

Очень важно то, что Российское государство сейчас занимается созданием новых правил игры, о чём говорили как раз присутствующие здесь представители бизнеса. Причём эти правила игры должны распространяться не только на бизнес в узком смысле этого слова – они должны формировать новую коммуникативную среду, они должны формировать новые условия для жизни.

В выступлениях наших коллег звучало несколько тем, которые являются, к сожалению, для нас традиционными, скажем, та же самая коррупция. Коррупция – действительно проблема универсальная, и не только российская, коррупция есть везде. Но наша проблема пока заключается в том, что у нас коррупция, к сожалению, не считается постыдной – она является обыденной, и в этом проявляется большая разница. Именно этот разрыв нам и нужно преодолеть. Вопрос в конечном счёте даже не в том, чтобы принять как можно большее количество законов, которые будут в более современном плане эту сферу регулировать, хотя мы это делаем и обязательно доведём это до конца.

Сейчас мы обсуждаем и принимаем новый закон о полиции, законодательство, посвящённое расследованию наиболее серьёзных преступлений, искоренению коррупции в органах федеральной власти и управления. Но это, к сожалению, и ментальная проблема. И здесь нам есть чему поучиться у американцев, которые тоже никогда не были стерильными и проходили очень разные отрезки в своём развитии. Но в какой‑то период они прошли этот путь. Нам тоже нужно это сделать.

Образование – очень важная составляющая нашего общего дела и составляющая любого бизнес-успеха. Вот мы сейчас находимся в Московской школе управления «Сколково». Это абсолютно новый проект, на мой взгляд, весьма интересный и удачный. Но главное, чтобы у нас всех был общий образовательный код, чтобы мы понимали друг друга с полуслова, чтобы мы придерживались одних и тех же ценностей, чтобы мы разговаривали в прямом и переносном смысле на одном языке. При этом нельзя нивелировать исторические различия, нельзя нивелировать культурные различия. Здесь много говорилось, например, о Китае. Понятно, что у Китая свой путь. И наши молодые коллеги говорили о том, что, например, условия работы в Китае для многих представителей бизнеса, в том числе американского бизнеса, понятнее, чем условия в России. И это справедливо.

Другое дело, что здесь много недоразумений, которые, может быть, связаны и с тем, что мы что‑то недоделали, но и с определёнными цивилизационными разрывами, которые также нужно преодолевать. Потому что если говорить об условиях ведения бизнеса, то это не только набор законов. Это и набор представлений людей, это то, что обычно называется таким трудноуловимым словом, как инвестиционный климат, таким трудноуловимым явлением, как инвестиционный климат. Это не только законодательство – это некая общая атмосфера. Её‑то как раз мы сейчас и формируем. И в этом плане очень важны те импульсы, которые исходят от власти. Они важны и в России, которая всё‑таки ещё находится в переходной фазе своего развития, они важны в Китае, они даже в Америке важны. Особенно это показал кризис. Рынок при всём уважении к нему не смог отрегулировать всё сразу же и быстро, пришлось допустить какую‑то долю государственного вмешательства. Вопрос в том, избыточное это вмешательство или недостаточное. Это вопрос дискуссионный. Может быть, наши потомки потом, в будущем, оценят это. Но факт тот, что импульсы нужны везде, и от них довольно многое зависит, и благодаря этому, кстати, в какой‑то степени преодолеваются сложности. Я сегодня в начале нашей встречи поздравил губернатора и Калифорнию с тем, что преодолён вот этот трудный период в развитии, принят бюджет, демократия доказала свою эффективность, договорились все партии, которые принимали участие в подготовке бюджета. Это на самом деле хороший результат, и это показывает эффективность работы политических институтов.

Я очень признателен всем, кто сегодня принимал участие в обсуждении, кто цитировал мою статью «Россия, вперёд!». Безусловно, это лишь статья, и она сама по себе ещё ничего не решает, но мы должны ясно называть свои цели, мы должны, не стесняясь, называть наши недостатки. Только в этом случае мы сможем выйти на самые передовые рубежи. Это касается всех – это касается России, это, безусловно, касается Соединённых Штатов Америки. Мы не закрыты друг от друга, мы периодически спорим, у нас есть темы, по которым мы придерживаемся абсолютно одинаковых позиций, у нас есть фундаментальные ценности, по которым мы едины, у нас есть расхождения. Наверное, так и дальше будет, но в этом нет ничего страшного. Самое главное, что мы научились друг друга понимать, что мы ездим друг к другу в гости, мы берёмся за решение тех задач, которые никогда не решались и которые мы сегодня способны решать. И в этом плане очень многое зависит от личности политика. Большая экономика – это всегда не только совокупность торговых сделок, инвестиций, глобального финансирования, это и взаимодействие личности.

И я хотел бы поблагодарить нашего гостя – губернатора Калифорнии Арнольда Шварценеггера – за то, что, будучи очень популярным человеком и у себя на родине и в мире, он смог сколотить вот такую команду единомышленников, которые приехали в нашу страну. Смею вас заверить, мы это ценим. И мы очень благодарны вам за то, что вы приехали, для того чтобы обсудить вместе с нами перспективы нашего совместного развития. Это на самом деле очень важный и дружеский шаг.

Поэтому я хотел бы поблагодарить всех участников. Хотел бы поблагодарить Сколково за то, что оно нас сегодня приняло для проведения этого семинара. И я надеюсь, что это первая встреча такого рода, но отнюдь не последняя.

Мы всегда рады видеть наших американских друзей и в личном качестве, и в качестве руководителей компаний. Так что мы в вашем распоряжении. Ещё раз большое спасибо.